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工作服安全生产工作管理制度

发布时间:2017-05-31    文章来自:厂服订做|工衣订做|东莞工衣|东莞工衣订做|东莞工作服订做|东莞厂服订做
    一、安全生产工作管理制度
    1.1、安全工作例会制度
    1.1.1公司实行安全例会制度,安全例会由分管安全生产副总经理兰文军主持,或由其委托有关负责人主持,各部门负责人及有关科长和技术人员参加。
    1.1.2 安全工作例会,公司每个月召开一次,有关部门每两周召开一次,生产车间每周召开一次,遇到特殊情况可随时召开。
    1.1.3 例会内容主要是传达学习安全生产管理工作的有关文件、指示;检查分析安全生产工作状况;总结经验教训,提出防范措施和近期安全生产工作目标和要求等。 1.1.4 每次例会议题由会议主持人提出,例会前一天通知与会人员。
    1.1.5 做好会议记录,对解决重要问题的会议不能议而不决,要明确落实解决问题的责任,必要时可作会议记要下发。 1.2、安全生产资金保障管理制度
    1.2.1 单独设立“安全生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
    1.2.2 安全生产专项资金年初由分管安全生产负责人提出,经主要领导审查同意后列入年度资金开支预算。
    1.2.3 专项资金用途主要包括以下几个方面: (1)安全技术措施费用; (2)劳动保护用品费用;
    (3)安全生产宣传教育和培训费用; (4)安全生产奖励。
    1.2.4 专项资金范围内费用的使用和报消,按财务规定要求执行。
    1.2.5 财务每季度列出专项资金投入与使用的报表,交分管领导、安全部门、财务负责人检查,检查内容如下: (1)资金投入与使用的台账、报表;
    (2)实物与账册是否相符,购买物品是否符合要求; (3)报消手续是否齐全,报消凭证是否符合要求; (4)财务设置科目与列入科目记账是否符合要求。
    对查出的问题,要求相关责任人及时作出调整整改,如屡次违反,对责任人按有关规定进行处理。 上一篇: 工作服定做服哪家好?专家教你来选择
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